10月19日下午，公司在五樓會議室召開2022年三季度經營分析會。公司領導班子成員及外部董事，各經營單位及公司總部各部門主要負責人參會，外埠門店視頻參會。公司董事長張盛主持會議。

會上，紅府超市、糖酒公司、宣城商廈、巢湖商廈先后圍繞偏差分析、工作亮點、“大干一百天”成效、全年目標保障措施做交流匯報，經營發展部通報各單位“大干一百天”9月份完成情況，經營發展部、財務管理部就1-9月整體經營情況作分析通報，總部各部門結合經營管理進行工作提示，領導班子成員做工作部署。

張盛董事長首先對集團公司三季度黨建和經營調度會的會議精神，以及潘友華董事長和楊群山總經理的講話精神進行傳達，同時提出五點具體要求：一是“兩提”。要提振信心，提振精氣神。二是“兩勤”。要勤學習，勤思考。三是“兩新”。要用新思維，找新賽道。四是“兩嚴”。要嚴考核，嚴合規。五是“兩重”。要重落實，重安全。

（文/楊振 圖/丁陳捷）